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這個(gè)八月,遇見(jiàn)成信達(dá)塑料托盤(pán)我們經(jīng)常提到行業(yè)創(chuàng)新,塑料托盤(pán)行業(yè)的創(chuàng)新要以:功能、環(huán)保為核心導(dǎo)向而不是概念、產(chǎn)品形態(tài)的創(chuàng)新,我們關(guān)注2013年塑料托盤(pán)企業(yè)的“微小”動(dòng)向,這些動(dòng)向沒(méi)有形成主流,卻代表著我國(guó)塑料托盤(pán)產(chǎn)業(yè)可貴的創(chuàng)新精神,我們將其命名為“微創(chuàng)新”:真正從客戶(hù)角度的產(chǎn)品創(chuàng)新。雖然只是微小的變化,包含了對(duì)客戶(hù)“感受”的尊重與洞察。產(chǎn)品有了實(shí)質(zhì)性的創(chuàng)新,下一步就是渠道的建設(shè),塑料托盤(pán)企業(yè)不妨從以下幾個(gè)方面加以重視:銷(xiāo)售渠道的演變,必將不斷洗牌,那些最終生存下來(lái),并持續(xù)做大的渠道,必然是品類(lèi)豐富,終端面積大,銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)多,終端管理佳的渠道商。甚至在一定程度下,強(qiáng)勢(shì)經(jīng)銷(xiāo)商將攜渠道以令廠(chǎng)家,逐漸掌控對(duì)上游供貨商(廠(chǎng)家)的話(huà)語(yǔ)權(quán)。從各地塑料托盤(pán)市場(chǎng)的格局來(lái)看,我們也逐漸發(fā)現(xiàn)這種苗頭的出現(xiàn)。網(wǎng)銷(xiāo)渠道正在以前所未有的速度沖擊傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道,但是目前塑料托盤(pán)行業(yè)網(wǎng)站或商城的規(guī)模有待提升?s短產(chǎn)品流通環(huán)節(jié),將傳統(tǒng)渠道中的費(fèi)用轉(zhuǎn)化為網(wǎng)銷(xiāo)渠道的費(fèi)用,是未來(lái)塑料托盤(pán)企業(yè)爭(zhēng)取長(zhǎng)期戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)的必由之路。 我們經(jīng)常提到行業(yè)創(chuàng)新,塑料托盤(pán)行業(yè)的創(chuàng)新要以:功能、環(huán)保為核心導(dǎo)向而不是概念、產(chǎn)品形態(tài)的創(chuàng)新,我們關(guān)注2013年塑料托盤(pán)企業(yè)的“微小”動(dòng)向,這些動(dòng)向沒(méi)有形成主流,卻代表著我國(guó)塑料托盤(pán)產(chǎn)業(yè)可貴的創(chuàng)新精神,我們將其命名為“微創(chuàng)新”:真正從客戶(hù)角度的產(chǎn)品創(chuàng)新。雖然只是微小的變化,包含了對(duì)客戶(hù)“感受”的尊重與洞察。產(chǎn)品有了實(shí)質(zhì)性的創(chuàng)新,下一步就是渠道的建設(shè),塑料托盤(pán)企業(yè)不妨從以下幾個(gè)方面加以重視:銷(xiāo)售渠道的演變,必將不斷洗牌,那些最終生存下來(lái),并持續(xù)做大的渠道,必然是品類(lèi)豐富,終端面積大,銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)多,終端管理佳的渠道商。甚至在一定程度下,強(qiáng)勢(shì)經(jīng)銷(xiāo)商將攜渠道以令廠(chǎng)家,逐漸掌控對(duì)上游供貨商(廠(chǎng)家)的話(huà)語(yǔ)權(quán)。從各地塑料托盤(pán)市場(chǎng)的格局來(lái)看,我們也逐漸發(fā)現(xiàn)這種苗頭的出現(xiàn)。網(wǎng)銷(xiāo)渠道正在以前所未有的速度沖擊傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道,但是目前塑料托盤(pán)行業(yè)網(wǎng)站或商城的規(guī)模有待提升?s短產(chǎn)品流通環(huán)節(jié),將傳統(tǒng)渠道中的費(fèi)用轉(zhuǎn)化為網(wǎng)銷(xiāo)渠道的費(fèi)用,是未來(lái)塑料托盤(pán)企業(yè)爭(zhēng)取長(zhǎng)期戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)的必由之路。
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